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Formations IA à la carte

Systèmes agentiques pour les gestionnaires

Quatre modules sur les usages des agents en gestion, la supervision, les coûts, les bénéfices attendus et les scénarios de défaillance.

Programme de la formation · 4 modules

MGT_01

Équilibrer risques et opportunités

Objectifs

Évaluer la valeur, l’autonomie, la supervision et l’exposition liées aux usages des agents.

Sujets abordés

  • Valeur et exposition
  • Degrés d’autonomie
  • Supervision humaine

Apprentissages clés

  • Comparer la valeur attendue et les risques d’un usage.
  • Proposer un niveau d’autonomie et de supervision adapté.

MGT_02

L’IA pour vous

Objectifs

Appliquer l’IA à la préparation, à la synthèse et aux suivis du gestionnaire.

Sujets abordés

  • Préparation du gestionnaire
  • Synthèse d’informations
  • Suivis

Apprentissages clés

  • Préparer une synthèse utile à une réunion.
  • Structurer les suivis à partir des informations disponibles.

MGT_03

Maximiser le ROI

Objectifs

Évaluer les coûts, les bénéfices attendus, l’adoption et la mesure, sans présumer d’un rendement garanti.

Sujets abordés

  • Coûts et bénéfices attendus
  • Adoption
  • Mesure du rendement

Apprentissages clés

  • Identifier les coûts et les hypothèses de bénéfices.
  • Choisir des indicateurs pour suivre l’adoption et la valeur.
  • Distinguer une estimation d’un rendement observé.

MGT_04

Comment éviter la catastrophe

Objectifs

Identifier les scénarios de défaillance, les limites d’approbation, les conditions d’arrêt et l’escalade.

Sujets abordés

  • Scénarios de défaillance
  • Limites d’approbation
  • Arrêt et escalade

Apprentissages clés

  • Décrire un scénario de défaillance et ses conséquences.
  • Définir un point d’approbation et une condition d’arrêt.
  • Préciser quand faire remonter un problème.
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